د سني سایډ اپ په دې برخه کې، کوربه کریس موډي د کولا پارټنرز څخه جیف وایټ او کارمن پیريد کوډ کولو تولید بازارموندنه
تولید بازارموندنې کې رامینځته کیږي ، د بازار موندونکو لپاره ارزښتناکه لید وړاندې کوي چې پدې ځای کې بریالي کیدو په لټه کې دي. جیف او
کارمن په تولیدي سازمانونو کې د ABM د بشپړتیا مختلف کچو په اړه بحث کوي، د دودیز داخلينه او د کامل انتسا شوي ماډل باندې هم تماس ن
کوي چې څنګه تولید کونکي شرکتونه د اکمالاتو سلسلې بدلونونو ته حرکت کوي او د سیالۍ پاتې کیدو لپاره پانګوونې کوي.
د میلمنو په اړه
جیف وایټ
جیف د کولا پارټنرز شریک بنسټ ایښودونکی دی، یوه اداره ده چې د مخکښو تولیدونکو سره مرسته کوي چې په ډیجیټل ډول د دوی بازار موندنه او
پلور بدل کړي. د کاروونکي تجربه (UX) او د کارونې کارپوه، جیف 25 کاله دمخه د ویب لپاره د
د کارونې او خلاص ویب لپاره په زړه پوری مدافع وکیل چې هرچا ته د لاسرسي وړ دی ، جیف په مکرر ډول د ویب ډیزاین ، کارونې ، لاسرسي ،
بازارموندنې او پلور په اړه پیښو لکه د HubSpot د انباونډ کنفرانس په اړه خبرې کوي. هغه د کولا رینګ شریک کوربه هم دی، د اونۍ پوډکاسټ
چې د تولید بازار موندنې کې د ځینو خورا زړه پورې ذهنونو سره د ټیکنالوژۍ، بازار موندنې او پلور په اړه خبرې کوي.پیری
د کارمن پیری سره اړیکه ونیسئ
کلیدي ټکي
د تلویزیون په کچه مینځپانګه کولی شي د برانډ جوړولو او پوهاوي په جوړولو کې مهم رول ولوبوي.
د پلور د قطبي مفهوم د بازارموندن
ې او پلور تګلارې د تطبیق اړت
یا په ګوته کوي د دې پورې
اړه لري چې د پیرود اراده چیرې ده.
اقتصادي رکود باید په احتیاط سره و ارزول شي، ځکه چې د خبرونو او بهرنو فکتورونو په وړاندې د زنګون غبرګونونه کولی شي فکرونه کم کړي.
اقتباساتد کوډ کولو تولید بازارموندنه
“فکر مه کوئ چې یوازې لنډمهاله تجربې کولی
شي ستاسو برانډ کې انقلاب راولي یا ستاسو سیالي پریږدي. په تخلیقي پلیټ فارمونو او مینځپانګو کې اوږدې مودې شرطونه خورا مهم اغیزه لري.
– کارمن پیري
“د پلور قطب تل زموږ په ګټه نه د هیواد بریښنالیک لیست وي. دا مهمه ده چې فعالیتونه اندازه کړئ، طریقې تطبیق کړئ، او ښکیلتیا رامینځته کړئ حتی کله چې د پیرودلو اراده فلج شوې نه وي.
– جیف وایټ
ستاسو د پوډکاسټ سره څه تیریږي او ستاسو شالید پدې کې څنګه لوبیدلی؟د کوډ کولو تولید بازارموندنه
د دوی پوډکاسټ، “د کولا حلقه،” د تولید بازارمندانو کیس
ې شریکولو ته وقف شوی. د خبرو اترو د نشتوالي په پیژندلو سره چې په ځانګړې توګه په د
ې ځای تمرکز کوي، دوی پریکړه وکړه چې دا تشه ډکه کړي. د تولید بازارمندانو سره د اونۍ مرکو له لارې، دوی یو نندارتون رامینځته کوي چې د دوی تجربې او ګټې لټوي، په صنعت ستاسو د بازار موندنې محتوا ستراتیژي څنګه اندازه کړئ؟ کې د زده کړې او اړیکو پیاوړتیا. د یوې کوچنۍ ادارې په توګه په اتلانتیک کاناډا کې میشته د نړۍ په کچه د پیر
ودونکو سره ، د دوی پوډکاسټ د زده کړې ارزښتناک فرصت وړاندې کوي. د تولید په برخه کې د متخصصینو سره د مرکې کولو سره، دوی کولی شي د
صنعت په اړه خپله پوهه پراخه کړي او د هوښیار اشخاصو سره اړیکې رامینځته کړي.
د پراخه B2B بازار موندنې لیدونکو په پرتله د تولید پیرودونکو لپاره د بازارموندنې متحرکاتو کې کلیدي توپیرونه څه دي؟
کلیدي توپیر د تولید سکتور ته د ځانګړي موقعیت په اړه دی. د نورو B2B سازمانونو برخلاف، د تولید بازار موندونکي اکثرا په خورا
ځانګړي بازارونو کې د محدود شمیر احتمالي پیرودونکو سره کار کوي. دا یو ډیر متمرکز د ترکیې ډاټا چلند ته اړتیا لري، ډاډ ترلاسه کوي چې هیڅ احتمالي پیرودون
کي له پامه غورځول شوي ندي. برسیره پردې، د بازارموندنې دودیز ستراتیژیانې چې د شخصیت په نښه کولو باندې تکیه کوي ممکن د تولید په ځای کې اغیزمن نه وي. د خورا مناسب هدف حساب لیستونو سره ، د پوهاوي رامینځته کولو ا
و محصولاتو یا کټګوریو کې علاقه رامینځته کولو ته اړتیا شتون لري چې ممکن لاهم شتون نلري.
ولې دودیز BANT چوکاټ د تولید کونکو پیرودونکو لپاره د بازارموندنې څخه کم دی ، او د دې لیدونکو لپاره باید کومې لارې په پام کې ونیول شي؟
د BANT دودیز چوکاټ د تولید پیرودونکو ته د بازارموندنې ځانګړي متحرکاتو په نښه کولو کې پاتې راځي. دا فرض کوي چې پلورونکي ب
اید یوازې هغه وخت ښکیل شي کله چې بودیجه، واک، اړتیا او مهال ویش شتون ولري. په
هرصورت، په تولید کې، چیرې چې د پلور دوره اوږده وي او د اړیکو جوړول خورا مهم دي، د پلور ټیمونه باید په پروسه کې ډیر مخکې دخیل وي. یو ډیر متحد بازارموندنه او د پلو
ر طریقه اړینه ده. سربیره پردې ، په داسې شرایطو کې چیرې چې د هدف حساب لیست نسبتا کوچنی وي ، یوازې د پلور پروسې وروستي مرحلو باندې تمرکز کول د اړیکو رامینځته کولو او په بازار کې د ارتباط رامینځته کولو فرصت محدودوي. د دمخه پلور په شمول ، تولید
کونکي کولی شي د لا ډیر همغږي شوي بازارموندنې او پلور حرکت څخه ګټه پورته کړي ، چې د ښه کیدو لامل کیږي.
د وړ وړ وړ لیدونکو لپاره څنګه د وړتیا پروسې ته رسیدل کیدی شي، او پدې شرایطو کې څنګه د پلور ټیم سره همکاري ښه کیدی شي؟
کله چې د کوچني نیول شوي لیدونکو سره معامله کوئ، د وړتیا پروسه یو بل طریقه اخلي. د هدف حساب لیست کې پیرودونکي دمخه لا دمخه وړ دي ، ځکه چې دوی پیژندل شوي چې په ځانګړي محصولاتو یا خدماتو کې د پام وړ پیسې مص
رفوي. تمرکز د بازار موندنې او پلور فعالیتونو یو مناسب ترکیب رامینځته کولو په لور حرکت کوي ترڅو اړیکې رامینځته کړي او دوی نږدې کړي. همکاری ورکشاپونه د با
رتیب کولو سره، دوی کولی شي همغږي او اغیزمنتوب ته وده ورکړي.
دوی څنګه د یو څه لپاره د غوښتنې رامینځته کولو په مقابل کې په ټولو حسابونو تمرکز کولو متحرک اداره کوي چې شتون نلري کله
جیف او کارمن د کارمن لخوا رامینځته شوي ماډل په کارولو سره دا متحرک په ګوته کوي. موډل د تولیدي سازمانونو د ځانګړي تعقیب او حساب
عاید وړتیا چارټ کوي ، دوی سره د دوی موقعیت په پوهیدو کې مرسته کوي او بر
یا ته لاره پیژني. د پلور او بازار موندنې هڅو ی چې تدریجي همغږي ته اړتیا لري. د نوي وړاندیزونو لپاره د غوښتنې رامینځته کولو شرایطو کې ،
دوی د نوي غوښتنې کښت کولو لپاره د خسارې ماډل تنظیم کولو اهمیت باندې ټینګار کوي. د تړلو معاملو څخه هاخوا د پلور هڅولو سره، د پلور .