В ZEWS Web мы более 20 лет консультируем. Шаги по разработке компании по вопросам коммуникации и цифрового маркетинга, и у нас уже есть клиенты в 10 странах . Но один из вопросов, который нам постоянно задают: с чего начать? Как разработать цифровой план или стратегию для моей компании?
По этой причине сегодня мы поговорим о том, что это такое и как разработать план цифрового маркетинга. Это идеально подходит для нас, когда мы начинаем новый год, но может пригодиться в любое время.
Мы начнем с объяснения того, что план цифрового маркетинга начинается с разработки документа, который включает в себя все цели и планирование маркетинговых стратегий и действий, которые будут разработаны в Список email-маркетинга по странам течение определенного периода в цифровой среде ( социальные сети , веб-сайт , электронная почта) . ), маркетинг и другие).
Этот план может иметь различные цели, обычно связанные с:
- Позиционирование бренда через присутствие в Интернете.
- Привлечение потенциальных клиентов для увеличения продаж и нового бизнеса.
- Лояльность текущих клиентов.
- Укрепление отношений компании с различными заинтересованными группами, такими как клиенты, союзники и поставщики.
Все это в поисках корпоративной устой Стратегии продаж в телемаркетинге чивости, становясь более прибыльным, конкурентоспособным и признанным.
Для этого важно определить, чего вы хотите достичь, на кого вы хотите направить общение и как будут осуществляться действия, но давайте углубимся в суть дела.
Каковы шаги для составления плана цифрового маркетинга?
- Анализ текущей ситуации в отношении присутствия в Интернете и цифрового маркетинга: мы должн Коробка грустной жизни ы ответить на такие вопросы, как: какие каналы у нас есть и какие стратегии мы реализовали? Чего мы уже достигли и чего нам еще предстоит достичь?
Мы можем обнаружить, что у нас есть страница в Facebook, которая на самом деле не приносит нам продаж, или что, возможно, нам нужно инвестировать в веб-сайт, чтобы он выглядел более профессионально.
Мы можем обнаружить, что присутствуем в таких сетях, как Instagram или Twitter, но никогда не обновляем их и, следовательно, не достигаем результатов. Это будет зависеть от нашей бизнес-модели и времени, которое мы действительно посвящаем нашему активному цифровому присутствию.
Если наши сети непривлекательны и не представляют ценности, в их создании нет смысла.
- Определение целей SMART. Это означает, что цели, которые мы собираемся поставить на основе этого диагноза. Aдолжны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и ограниченными во времени, чтобы мы могли по-настоящему определить, достигаем ли мы результатов или нет.
Не обязательно ставить перед собой десяток целей. Мы можем начать со стратегического плана цифрового маркетинга, консервативного, но эффективного.
В этой части необходимо определить. Tконкретные продукты, которые мы будем создавать (видео на YouTube, вебинары, электронные письма для маркетинга по электронной почте, кампании в социальных сетях ,