ซีอีโอ บล็อก – ดร. นีล เบนท์ลีย์-ก็อคมันน์ โอบีอี

เมื่อสำนักงานคณะรัฐมนตรีจัดตั้ง Whitehall & Industry Group (WIG) ขึ้นในปี 1984 เพื่อสร้างความเข้าใจและแบ่งปันการเรียนรู้ระหว่างภาคส่วนสาธารณะและเอกชน หัวใจหลักอยู่ที่ความร่วมมือ

ปัจจุบัน เราทำงานกันในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วมากขึ้น มีความผันผวนมากขึ้น และไม่แน่นอนมากขึ้น โดยที่ความท้าทายที่เราเผชิญมีความซับซ้อนและเชื่อมโยงกันมากขึ้น และจำเป็นต้องมีความร่วมมือระหว่างผู้นำภาครัฐ ภาคธุรกิจ และภาคสังคมมากกว่าที่เคย

และบริบทนี้

มรดกอันล้ำค่าและศักยภาพที่เพิ่มขึ้นในการประชุมผู้นำเพื่ ข้อมูลโทรเลข อร่วมมือกันเพื่อประโยชน์ร่วมกัน – ซึ่งทำให้ฉันรู้สึกตื่นเต้นกับบทบาทของ CEO ที่ WIG

ฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าไม่มีภาคส่วนใดที่มีการผูกขาดภูมิปัญญาในการแก้ไขปัญหาทางสังคม เศรษฐกิจ เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อมที่เราเผชิญอยู่

และไม่ว่าประเทศจะดำเนินนโยบายไปในทิศทางใดในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ก็ไม่สามารถจินตนาการถึงรัฐบาลที่ไม่จำเป็นต้องพึ่งพาความเชี่ยวชาญด้านความเป็นผู้นำและทรัพยากรจากภาคส่วนอื่นๆ เพื่อสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจและความเจริญรุ่งเรืองให้กับทุกคนได้

ภารกิจของ WIG

ในการรวมตัวของผู้นำที่เชื่อมั่นในพลังของความร่วมมือข้ามภาคส่วนจึงมีความเกี่ยวข้องเช่นเคยในฐานะเครื่องยนต์สร้างการเปลี่ยนแปลงเพื่อประโยชน์ร่วมกัน

ฉันได้เห็นการทำงานของ WIG อย่างใกล้ชิดในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา และฉันตั้งตารอที่จะร่วมงานกับองค์กรสมาชิก 240 แห่งของเราเพื่อสนับสนุนพลังแห่งความร่วมมือ ซึ่งรวมถึงการส่งเสริมการสนทนาเชิงกลยุทธ์ระหว่างภาคส่วน การแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับปัญหาสำคัญที่เราเผชิญ และการเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำผ่านโครงการพัฒนา-การจ้างชั่วคราวและการให้คำปรึกษา-

ข้อมูลโทรเลข

การพัฒนาทักษะ

และความคิดในการเป็นผู้นำแบบร่วมมือกันถือเป็นสิ่งสำคัญ นั่นคือเหตุผลที่เราได้ร่วมงานกับ Blavatnik School of Government ที่มหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ดใน Collaboration Playbook ซึ่งจะเปิดตัวในฤดูใบไม้ร่วงนี้ และจะช่วย ഡിസ്കോ എലീസിയത്തിൻ്റെ ผลักดันภารกิจของเราให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น

โครงการนี้เกิดขึ้นหลังจากปฏิรูปรัฐบาลปี 2021 ซึ่งรวมถึงความจำเป็นในการ “เสริมสร้างการสนทนาระหว่างผู้นำจากทุกภาคส่วนเพื่อให้แน่ใจว่าเรากำลังค้นหาและแก้ไขปัญหาต่างๆ ร่วมกัน และสำรวจรูปแบบใหม่ๆ ของความร่วมมือในการให้บริการ”

Playbook สร้างวาร

ะที่มีความทะเยอทะยานด้วยการเน้นย้ำที่ชัดเจนเกี่ยวกับความสำคัญของชุดทักษะความเป็นผู้นำและวิธีคิดเพื่อให้บรรลุความร่วมมือที่มีความหมายซึ่งสร้างความแตกต่างอย่างเป็นรูปธรรมในการกำหนดนโยบาย การตัดสินใจ และผลกระทบทางสังคม

ฉันตั้งตารอที่จะเรียกประชุมสมาชิกของเราเกี่ยวกับวาระการประชุมนี้ และในขณะที่เรามุ่งหวังที่จะเฉลิมฉลองวันครบรอบ 40 ปี ของ WIG ในปี 2024 แม้ว่าจะยังมีความไม่แน่นอนอยู่ตลอดเวลา ฉันรู้ว่าการทำงานร่วมกันจะทำให้เราเข้มแข็งขึ้นเรื่อยๆ เพื่อช่วยส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองให้กับทุกคน โดยผ่านผู้นำที่ร่วมมือกันเพื่อประโยชน์ร่วมกัน

บทสรุป

การสนทนาจบลงด้วยดี ทุกคนตกลงกันว่านี่อาจเป็นช่วงเวลาที่การร่ว aero leads มมือกับรัฐบาลจะมีประสิทธิผลมากขึ้น และเราสามารถพิจารณาแนวทางแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนร่วมกันได้ รวมถึงการคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับวิธีที่การลงทุนสามารถผลักดันให้บริเตนก้าวไปข้างหน้าได้ ทุกคนตกลงกันว่าธุรกิจไม่ควรคิดว่าสามารถปล่อยให้รัฐบาลจัดการกับความท้าทายเพียงลำพังได้ และเราทุกคนสามารถทำงานในส่วนของตนได้ ในท้ายที่สุดแล้ว สิ่งนี้อาจนำไปสู่ธุรกิจที่ดีขึ้น รัฐบาลที่ดีขึ้น และสังคมที่ดีขึ้น

ส่วนหนึ่งของวัตถุประสงค์เพื่อการกุศลของ WIG คือการช่วยให้องค์กรต่างๆ มั่นใจว่ามีคณะกรรมการที่เหมาะสม โดยใช้ความเชี่ยวชาญเฉพาะบุคคล ความรู้จากหลายภาคส่วน และความแข็งแกร่งร่วมกัน เราจะยินดีอย่างยิ่งที่จะหารือเกี่ยวกับบริการของเราในรายละเอียดเพิ่มเติมหากสนใจ 

Scroll to Top